Neue Geschäftsmodelle entwickeln und umsetztenSeminar-Nr. 26-030J20Mo., 13.04.2026, 09.30 Uhr - Di., 14.04.2026, 16.30 Uhr

Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt eröffnen neue Möglichkeiten für unternehmerisches Handeln. Ob in landwirtschaftlichen Betrieben, im Gartenbau, im Dienstleistungssektor oder in anderen Bereichen, wer langfristig erfolgreich sein möchte, muss Chancen erkennen, Ideen entwickeln und diese in tragfähige Geschäftsmodelle überführen.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie neue Geschäftsmodelle entstehen, wie sie aufgebaut sind und wie man sie Schritt für Schritt in die Praxis umsetzt. Mithilfe bewährter Methoden, wie beispielsweise dem Business Model Canvas und dem Business Navigator werden Trends, Kundenbedürfnisse und eigene Potenziale systematisch analysiert. Im Mittelpunkt steht dabei der Weg von der Idee zur konkreten Umsetzung – praxisnah, kreativ und ergebnisorientiert.

Das Seminar richtet sich an Fachkräfte sowie Interessierte aus verschiedenen Branchen, die neue Geschäftsfelder erschließen oder bestehende Modelle weiterentwickeln möchten. Neben theoretischen Impulsen bietet das Seminar praxisorientierte Übungen, Gruppenarbeit und Reflexion, um die Inhalte direkt auf den eigenen Arbeitskontext zu übertragen.

Inhalte des Seminars:

• Veränderungen und Trends erkennen und unternehmerisch nutzen
• Grundlagen erfolgreicher Geschäftsmodelle
• Arbeiten mit etablierten Methodiken, wie dem Business Model Canvas und Business Model Navigator
• Von der Idee zur Umsetzung: Praxistools, Testen und Skalieren
• Entwicklung eines eigenen Geschäftsmodell-Entwurfs

Ziele des Seminars:

• Verständnis moderner Methoden der Geschäftsmodellentwicklung
• Fähigkeit, neue Ideen systematisch zu strukturieren und auf den eigenen Betrieb oder Aufgabenbereich anzuwenden
• Förderung von Innovations- und Zukunftskompetenz
• Stärkung der unternehmerischen Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz
• Entwicklung eines praxisnahen Geschäftsmodell-Konzepts für den eigenen Arbeitskontext